Christopher
Wiener.

Meine Arbeit beginnt meistens dort, wo eine Strategie fertig ist und trotzdem nichts passiert. Ich arbeite mit Führungskräften und Organisationen an Strategie, Führung und Organisation — also im Grunde an der Frage, warum das eine so selten das andere ergibt.

Hier schreibe ich mit, was mir dabei auffällt. Nicht als Ergebnis, sondern als Zwischenstand: Beobachtungen, die sich noch nicht zu einer Methode verdichtet haben, und Fragen, auf die ich im Termin keine Zeit hatte zu antworten.

Themen, die mich beschäftigen

Wie entstehen tragfähige Strategien unter echter Komplexität? Was macht Führung heute aus — jenseits von Charisma und Management-Theorien? Und wie verändern sich Organisationen wirklich?